政府專項資金補貼課程之一《用項目管理的方法組織企業(yè)采購》

【報名申請資料】

需按中小企業(yè)服務署要求提交申請資料，每家企業(yè)限報3人。

1、2016年博維承辦政府專項資金補貼課程預約回執(zhí)表；

2、參加人員情況登記表（加蓋單位公章）；

3、身份證或社保卡正反面復印件。

【課程內容】

1、管理并領導項目

?項目和項目管理的定義；

?項目管理和采購的關系；

?公司的組織結構和項目管理中的關鍵人員；

?如何運用項目管理的理念；

?項目的階段和項目生命周期；

?項目管理的流程；

?案例分析；

2、為采購與物流項目選擇方法

?采購做什么：采購型項目分析；

?正確的方法：別被踢開或扔掉；

3、項目式采購管理的過程

?開始（Project Initiation）；

?計劃（Project Planning）；

?執(zhí)行（Project Execution）；

?監(jiān)控（Project Monitoring）；

?結束（Project Closure）；

?案例分析；

4、實施采購項目管理的工具和技術

?采購項目的特點是什么；

?采購項目管理與其他職能的不同；

?在采購項目中可以運用的標準工具；

【主講嘉賓】 

梅昌剛 深圳博維高級講師

?英國威爾遜大學碩士，安徽財貿學院國際經濟與貿易專業(yè)及北京大學深圳研究生院法學專業(yè)本科畢業(yè)；

?曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資手機部件制造企業(yè)、法資智慧設備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔任采購經理等職務，現(xiàn)任深圳市澄天偉業(yè)（全球的EMS企業(yè)之一）副總經理；

?具有20年以上的供應鏈管理和5年國際貿易及船務管理方面的工作資歷，在供應鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面擁有豐富的實踐經驗和理論造詣，并在構建和培訓公司采購團隊，帶領團隊完成新物料開發(fā)、新供應商開發(fā)、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經驗。