新課教育合作學校
課程簡介
本文介紹了光環(huán)國際的MSP®課程，這是一種全球領先的項目集群管理方法論，適用于企業(yè)管理多項目、變革轉型中的問題。課程強調實戰(zhàn)應用，講解了企業(yè)管理多項目、變革轉型中大家撓頭的問題，并提供了廣泛適用性的工具模板，讓您能夠見招拆招，靈活運用。此外，實戰(zhàn)派導師授課，多年企業(yè)復雜項目管理背景與資深顧問經驗，授課有道。
為什么這么多項目總監(jiān)都在學習MSP®？
獨特體系：全球領先的項目集群管理方法論，剛剛引入中國。以實現(xiàn)項目成果收益為導向。
實戰(zhàn)落地：課程強調實戰(zhàn)應用，講的都是企業(yè)管理多項目、變革轉型中大家撓頭的問題。
適用性強：具有廣泛適用性的工具模版，讓您遇到問題時能夠見招拆招，靈活運用。
適用性強：實戰(zhàn)派導師授課，多年企業(yè)復雜項目管理背景與資深顧問經驗，授課有道。
MSP課程培訓課程大綱
MSP®總覽及治理
變革成果轉化路徑：策劃 vs 進化
情境思維：項目 vs 項目集群 vs 項目組合
變革無定式 – bao障變革的七大原則@MSP®
為變革保駕護航的九大治理主題@MSP®
安內：項目群組織的鐵三角（+P3O）
攘外：利益相關方高度參與
MSP®治理
項目群領導力
勾畫愿景：學會講故事
描繪藍圖：藍圖的設計和交付
聚焦于收益：收益地圖
利益相關方的管理流
由項目產出到成果收益的路線圖
MSP®治理(續(xù))
整體視角：計劃和控制
以動應變：風險和問題
以靜制動：質量和保證
MSP®三類管控基線的不同作用
MSP®轉化流程
分步漸進變革 – 六大轉化流程@MSP®，不忘初心，持續(xù)進化的商業(yè)論證，流程實戰(zhàn)模擬推演。
案例&考試
實踐案例分享，借鑒成功案例的思路和方法，小組研討演練，親身體驗，答疑解惑，實踐級認證考試驗收。
為什么選擇光環(huán)國際
定制學習計劃
全方位督學服務
定期開展小組活動
教學環(huán)境
查看全部照片 >
機構點評
胡*函
效果：5師資：5環(huán)境：5
班級群里的學習氛圍不錯，大家都很積極討論，班主任老師每次會提醒每次上課，而且經常督促學習。
曹*宇
效果：4師資：5環(huán)境：4
報了光環(huán)的PMP課程。班主任還是挺負責任的，定期督促檢查我們學習。
陳*森
效果：5師資：5環(huán)境：4
之前在其他機構學的，比這還便宜，但是我試聽了一下發(fā)現(xiàn)還是更喜歡光環(huán)的老師。課程顧問還好，基本是有問必答，答得也真的解決了我的疑問。
周*萱
效果：4師資：5環(huán)境：5
看了一下課程內容，老師講的還挺專業(yè)，希望后續(xù)考試順利
陳*森
效果：4師資：4環(huán)境：4
班級群里的學習氛圍不錯，大家都很積極討論，班主任老師每次會提醒每次上課，而且經常督促學習。