新課教育合作學校
課程簡介
SSBB六西格瑪黑帶實操培訓班
- 【參加對象】
總經理，副總經理，品質總監(jiān)，品質經理；研發(fā)、工程、質量、生產等部門主管及工程師；想?yún)⒓又袊|量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶和綠帶注冊考試的人員。
- 【培訓收益】
1.掌握六西格瑪管理原則、理念、價值、運作原理；
2.學會用數(shù)據(jù)和事實決策和管理；
3.掌握六西格瑪中的常用假設檢驗工具、方差分析工具、相關性和回歸分析工具，實驗設計DOE工具，全因子實驗設計，部分因子實驗設計，曲面響應設計，混料設計，穩(wěn)健參數(shù)設計。并靈活運用來解決工作中的問題；
4.掌握測量系統(tǒng)分析MSA、統(tǒng)計過程控制SPC、制程能力分析Cp/Cpk, 偏移度、 西格瑪水平的計算原理和分析；
5.學會變異源的定性和定量分析工具的使用。
- 【授課方法】
現(xiàn)場交流、案例分享和解析、主題討論、互動答疑；
針對公司的管理現(xiàn)況，用實際案例做沙盤練習和發(fā)表，點評；
課后同步建立微信群，通過課后交流，回答學員在實踐中的疑問。
教學環(huán)境
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機構點評
林*木
效果：4師資：4環(huán)境：4
我是做質量工作的，之前對體系標準理解比較零散，參加完方普的內審員培訓后，老師講得挺接地氣，結合了很多工廠里的實際例子，現(xiàn)在自己組織內審也有底了。
鮑*林
效果：4師資：4環(huán)境：5
培訓的節(jié)奏把握得不錯，不會光講理論，大部分時間都在練案例、寫檢查表，動手環(huán)節(jié)多，感覺學完能直接用上，復訓機會也挺實用，回頭忘了可以再來聽一遍。
徐*雄
效果：4師資：4環(huán)境：5
老師確實有審核經驗，不是照本宣科那種，會告訴我們外審時常見的問題和應對方法，還分享了一些被審核的小技巧，聽著不枯燥，也少走點彎路。