北京6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)

• 【課程背景】

6S是精益管理的基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)下行的大宏觀環(huán)境下，實施6S管理是企業(yè)推行精益管理、消除浪費(fèi)、降低成本的必由之路。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始推行5S、6S管理，但大部分只是轟轟烈烈一時，隨后又恢復(fù)原狀，6S的精髓和推行關(guān)鍵到底在哪里？如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業(yè)的急切需解決的問題。

本課程結(jié)合老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場工作經(jīng)歷及6S管理咨詢項目經(jīng)歷進(jìn)行高度提煉，旨在切實幫助企業(yè)做好6S基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行現(xiàn)場改善，掌握推動員工形成做事原則和規(guī)范的方法，為后續(xù)精益管理的推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。

• 【課程收益】

深刻理解6S的真正意義與作用。

掌握6S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)、步驟及固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果。

正確掌握推行6S的技巧，提升推動管理能力。

• 【培訓(xùn)時間及地點】

12小時，共2天

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生，具體地址及新開課時間，請與我們的課程顧問索取。