武漢6S現(xiàn)場管理培訓

6S現(xiàn)場管理培訓

• 【課程背景】

6S是精益管理的基礎，在經(jīng)濟下行的大宏觀環(huán)境下，實施6S管理是企業(yè)推行精益管理、消除浪費、降低成本的必由之路。雖然很多企業(yè)已經(jīng)開始推行5S、6S管理，但大部分只是轟轟烈烈一時，隨后又恢復原狀，6S的精髓和推行關鍵到底在哪里？如何有效的推行和實施6S管理成為每個企業(yè)的急切需解決的問題。

本課程結(jié)合老師生產(chǎn)管理現(xiàn)場工作經(jīng)歷及6S管理咨詢項目經(jīng)歷進行高度提煉，旨在切實幫助企業(yè)做好6S基礎管理工作，進行現(xiàn)場改善，掌握推動員工形成做事原則和規(guī)范的方法，為后續(xù)精益管理的推進打下堅實基礎。

• 【課程收益】

深刻理解6S的真正意義與作用。

掌握6S推進中的關鍵要領、步驟及固化標準化的方法，并能持續(xù)鞏固成果。

正確掌握推行6S的技巧，提升推動管理能力。

• 【培訓時間及地點】

12小時，共2天

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設點招生，具體地址及新開課時間，請與我們的課程顧問索取。