課程簡介
打造制造企業(yè)班組長訓練營
- 【課程收益】
1、使生產(chǎn)1線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務。
2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。
3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。
4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場操作技能。
5、使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
6、幫助班組長系統(tǒng)掌握輔助上司,帶領(lǐng)部屬的方法,發(fā)揮班組長承上啟下、承前啟后的功效。
- 【課程對象】
適用于制造企業(yè):
1、車間主管、班組長
2、代理班組長
3、儲備干部
4、班組骨干
- 【課程時間】
3天(18小時)
課程
推薦
新課教育合作學校

張*平




效果:5師資:4環(huán)境:4
我是自學過一遍標準的,但聽課才發(fā)現(xiàn)很多地方理解偏了。比如“基于風險的思維”,原來不是寫個風險清單就行,老師帶我們一步步拆解流程,才搞清楚怎么落地。