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提問時間:2024-08-31 17:00:28
1.企業(yè)高層、中層管理者、各部門經理;
2.項目經理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員;
3.企業(yè)人力資源部,行銷企劃人員、行銷業(yè)務人員;
4.愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。
1.了解現代項目管理的基本概念與新進展;
2.掌握PMP認證考試的基本特點和重點,爭取一次通過PMP考試;
3.了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能;
4.學會有效的項目計劃的制訂方法;
5.熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法;
6.掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段;
7.掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧;
8.培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。
簡單講,PMP學習的是在復雜多變的環(huán)境中,一次性做好一件事情的,思維和方法。
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2.項目經理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員;
3.企業(yè)人力資源部,行銷企劃人員、行銷業(yè)務人員;
4.愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。
PMP學習什么內容?
1.了解現代項目管理的基本概念與新進展;
2.掌握PMP認證考試的基本特點和重點,爭取一次通過PMP考試;
3.了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能;
4.學會有效的項目計劃的制訂方法;
5.熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法;
6.掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段;
7.掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧;
8.培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。
簡單講,PMP學習的是在復雜多變的環(huán)境中,一次性做好一件事情的,思維和方法。